انتقل إلى معلومات المنتج
1 ل 2

محترف

محترف أعمال معتمد في القيادة الإدارية CBP-LS

محترف أعمال معتمد في القيادة الإدارية CBP-LS

السعر العادي 1,840.00 SAR
السعر العادي سعر البيع 1,840.00 SAR
أُوكَازيُون Sold out
Quantity

محترف أعمال معتمد في القيادة الإدارية (CBP-LS)

📅 متاح طوال العام ⏳ 5 أيام 💻 عن بُعد - مباشر 🕒 15 ساعة 🌙 الفترة المسائية 🗣️ العربية + الإنجليزية

وصف البرنامج

تعزز هذه الشهادة قدرات المتدرب في اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتطوير فرق العمل وتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة. وهي في مجال القيادة والإدارة، وتستهدف القادة الشباب ومديري الفرق والمهتمين بتطوير مهاراتهم الإدارية. وتتيح لحاصليها وظائف مثل: مدير الفريق، قائد المشروع، مدير الموارد البشرية، والمستشار الإداري.

مخرجات رئيسية

  • التمييز بين القيادة والإدارة وفهم مسؤوليات القائد.
  • اختيار أسلوب القيادة المناسب حسب الموقف والفريق.
  • صياغة رؤية ورسالة واضحة وخطط استراتيجية فعّالة.
  • اتخاذ قرارات مدروسة باستخدام منهجيات تحليلية.
  • بناء فرق عمل متماسكة وتحفيز الأعضاء.
  • خلق بيئة عمل إيجابية تعزز التعلم والتعاون.
  • تطوير مهارات قيادية عملية لمواجهة التحديات.

الشهادات والملاحظات

  • 📜 بعد الإتمام: شهادة حضور من الجامعة + شهادة اعتماد دولي من IBTA
  • 💰 الرسوم: 1840 ريال، قابلة للاسترداد من صندوق هدف.
  • شامل للاختبار الدولي

بنهاية هذا البرنامج سيكون المتدرب قادرًا على:

  • التمييز بين القيادة والإدارة وفهم مسؤوليات القائد مقابل التابع.
  • اختيار أسلوب القيادة المناسب وفقًا لاحتياجات الموقف وطبيعة الفريق.
  • صياغة رؤية ورسالة واضحة وتطوير خطط استراتيجية تدعم تحقيق الأهداف.
  • اتخاذ قرارات فعّالة باستخدام منهجية منظّمة لتحليل المشكلات وتقييم الحلول.
  • بناء فرق عمل متماسكة من خلال اختيار الأعضاء، توزيع المسؤوليات، وتشجيع التواصل.
  • تحفيز أعضاء الفريق عبر فهم احتياجاتهم ودوافعهم.
  • خلق بيئة عمل إيجابية تُعزز التعلم المستمر والانتماء المؤسسي.
  • تطوير مهارات قيادية عملية لمواجهة التحديات وقيادة التغيير.
  • الوحدة الأولى: مقدمة في القيادة الفعّالة
  • الوحدة الثانية: اختيار أسلوب القيادة المناسب
  • الوحدة الثالثة: تطوير الرؤية والرسالة
  • الوحدة الرابعة: اتخاذ القرارات الفعّالة
  • الوحدة الخامسة: بناء الفرق للقادة
  • الوحدة السادسة: التحفيز
  • القادة الحاليين الراغبين في تطوير مهاراتهم القيادية.
  • الموظفون الطامحون لتولي مناصب قيادية.
  • المهنيون في مجال الأعمال والإدارة.
  • الخريجون الجدد الباحثون عن مهارات قيادية عملية.
  • المؤسسات التي تسعى إلى إعداد كوادرها الإدارية.
عرض التفاصيل الكاملة